Straffen is een emotionele chantage, isolering is een afwijzing.
Wij hebben een ontwikkeltraject mogen verzorgen bij Van der Hoeven Kliniek in Amersfoort met ons vernieuwde blanco team ontwikkelprogramma (BTO). lees meer…
Van der Hoeven Kliniek
Thomashuis Asperen heeft blanco ingezet om samen een visie te ontwikkelen op het komende jaar. In deze business case lees je meer over het hele ontwikkeltraject dat wij samen met Thomashuis Asperen hebben doorlopen. lees meer…
Thomashuis
‘Train-de-Trainer’: ‘Omgaan met Agressie en Grensoverschrijdend Gedrag’ voor de interne trainers van Pluryn. De trainingsdagen zijn erop gericht om de trainers de juiste competenties aan te leren die ze in de trainingen op de locatie kunnen inzetten. lees meer…
René spreekt op het CCE Podium over ‘In beweging met vastgelopen teams’. Hij deelt zijn kennis en ervaring over hoe je ontwikkeling en perspectief kan creëren bij mensen met probleemgedrag. lees meer…
Philadelphia heeft blanco ingezet om teams te ondersteunen met een op maat gemaakt Blanco Team Ontwikkelingsprogramma. Over de aanleiding en de inhoud van het traject en welke resultaten er zijn behaald. lees meer…
Philadelphia
Wij hebben een ontwikkeltraject mogen verzorgen bij Siza in Velp. Lees hier wat we hebben gedaan en wat het resultaat was. lees meer…
Siza
Jeroen vertelt in een blog hoe de onderlinge samenwerking sterk verbeterde door het benoemen en bespreken van grensoverschrijdend gedrag door collega’s. Met als effect een effectievere en vooral prettigere samenwerking! lees meer…
Over het ondersteunen van professionals die werken in de ouderenzorg en te maken kregen met agressie en grensoverschrijdend gedrag. lees meer…
Onze agressietrainer Jeroen heeft in de zomermaanden vrijwilligerswerk gedaan bij Het Zonnelied in Ammerzoden, een zorginstelling van BrabantZorg. Wat heeft Jeroen gedaan als vrijwilliger? lees meer…
‘Kijk op de Praktijk’, heten de bijeenkomsten waarin een organisatie terugkijkt op hetgeen is geleerd uit een CCE-consultatie. lees meer…
Recent zijn wij gestart met een Blanco Team Ontwikkeling traject bij een middelgrote organisatie in de gehandicaptenzorg. Dit traject omschrijven wij aan de hand van een drieledige business case: de start, het proces en het resultaat. Dit keer bespreken we het proces van het traject. lees meer…
Recent zijn wij gestart met een Blanco Team Ontwikkeling traject bij een middelgrote organisatie in de gehandicaptenzorg. Dit project beschrijven we aan de hand van een drieledige praktijkcasus: de start, het proces en het resultaat. Dit keer bespreken de start van het project. lees meer…
Enige tijd geleden is blanco-organisatieontwikkeling een samenwerking aangegaan met Innoforte. Een organisatie in Velp welk gespecialiseerd is in ouderenzorg. Zij hadden de wens om zowel medewerkers, mantelzorgers als omgevingscoaches op een juiste en eenduidige wijze te leren omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag. lees meer…
Innoforte
Sluit Menu